Innhold
Å gjøre gode ytelsesmål på jobb kan hjelpe deg med å lykkes i din karriere. Du må selvsagt arbeide for å nå mål, og når du oppnår dem, oppdaterer målene dine eller gjør nye mål for å fortsette å fremme karrieren din. Mål som er godt laget er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og rettidige; disse kalles intelligente mål. Det er noen tips å huske på når du gjør dem, helst med hjelp av din veileder.
retninger
-
Vær ambisiøs, men realistisk når du skriver dine prestasjonsmål på jobb. Mål er ment å skape motivasjon, ikke demoralisere.
-
Begynn hvert mål med et handlingsord, et ord som beskriver en handling eller aktivitet (f.eks. Produsere, selge, invitere og kontakte).
-
Bruk tall eller andre målestandarder når det er mulig (f.eks. Mengder, klassifiseringer, datoer og / eller tidsplaner).
-
Hold målene dine så relevante for jobben din, ved å forstå målene for avdelingen og selskapet som helhet. Dine prestasjonsmål må være direkte knyttet til avdelingsmålene dine, som igjen støtter alle dine virksomhetsmål. For eksempel, hvis et av avdelingsmålene dine er å øke salget med 5% hvert halvår, bør hvert mål knyttet til markedsføring eller salg støttes av deg.
-
Gi en sluttdato eller klokkeslett for at du skal vite når jobbsultatene dine vil bli oppfylt. Et mål uten en frist er ikke et mål, det er bare et forslag.
-
Lær hvordan målene dine passer inn i vurderingsprosessen din. Selv om resultatforventningene dine vanligvis settes av veileder eller leder, kan målene dine være mer spesifikke. Derfor kan ytelsen din vurderes lettere hvis du bestemmer hvor godt du oppnår dine tidligere definerte mål.
advarsel
- Unngå å bruke ordet "suksess" når du skriver prestasjonsmål på jobb. Det er veldig bredt. I stedet bruker du ord som definerer suksess for deg i et bestemt område. For eksempel, i stedet for å skrive "å være en vellykket selger," skrive "selge minst fem widgets på hver arbeidsdag til 31. desember." Nå er suksessen din satt.