Innhold
Planlegging på forhånd er bedre enn å hoppe i hodevannet. Det er derfor selskapet bør ha en tidsplan som beskriver alle nødvendige tiltak som du må gå gjennom før du selv starter virksomheten. Det er et trinn for trinn verktøy som kan konsulteres og kontrolleres jevnlig når oppgaven er ferdig. Gjennomføring av tidslinjen betyr at virksomheten er klar til å gå.
retninger
-
Start tidsplanen ett år før åpningen. Merk det første trinnet med disse trinnene: registrer firmaet, fullfør en overordnet forretningsplan og se på tidskravene til de nødvendige lisensene. Du bør også utføre konkurranse studier, finne eiendommen nøyaktig, og konsultere andre fagpersoner i ditt nettverk av relasjoner.
-
Bla til seks-til-ni-månedersfasen og legg til disse trinnene: Revidert og organisert leieplaner, Kontorlayout, Valg av valgfrie rådgivere, Organisering av bedriftsoppføringer og Registrering på Lokalt bedriftsstyring. Også på dette stadiet vil du søke et kommersielt låne- eller kredittprogram for å starte virksomheten.
-
Ordne lanseringsøkter i fjerde til sjette måned på forretningsplanens tidslinje. Du bør ha følgende trinn implementert på den tiden: fullførte forretningsregistre, validerte sertifikater og bevilgte lisenser. Dette er også på tide å renovere eiendommen, åpne kontrollkontoer og ha kommersielle kunngjøringer klar for distribusjon.
-
Fokus på de tre månedene før selskapets innvielse. På tidslinjen, sørg for at alle produkter, visittkort og lager er bestilt. Begynn å ansette nye ansatte og sørg for at eiendommen er klar til bruk. Lag publikasjoner og informasjonsbrosjyrer for ansatte samt for bruk i forretningsplanen.
-
Fullfør planen med de siste to eller tre månedene av forretningsplanen. Gi de siste detaljene til bedriften din. Den endelige delen av timeplanen innebærer arbeidstrening, kjøp av aksjer, lansering av en markedsføringskampanje, og åpning av selskapet som venter på publikum.