Innhold
En organisasjons organisasjonsstruktur fastslår ofte kommandokjeden og ansvaret i et selskap eller en gruppe. Organisasjonsdesign kan utpeke antall underordnede forhold, dybde på ledelsesnivå og tildeling av ansvar og plikter. Hybrid organisasjonsstrukturer kombinerer to eller flere tradisjonelle organisasjonsformater basert på strategiske og forretningsbehov. Noen organisasjonsformater du kan bruke er de enkle, funksjonelle, geografiske og matrise metoder, ifølge Verdensbanken.
fart
I organisasjoner med mange lag av ledelse kan rapportering eller avgjørelse sakte fremgang i virksomheten og gjøre selskapet ukjent. Du kan forenkle din virksomhet gjennom en hybrid organisasjonsstruktur ved å sette inn en kommandokjede som maksimerer hastighet og effektivitet, og legger til ekstra styringskontroll der du trenger det. For eksempel kan du trenge en funksjonell organisasjonsstruktur for regnskaps- eller finansavdelingen for å opprettholde analyser og balanser, og en geografisk struktur for å støtte og tilpasse produkter til forskjellige kontinenter.
Reduser kompleksitet
Multinasjonale selskaper, fusjoner og diverse virksomheter kan gjøre ledelsen tung og komplisert. Å dele ledelsesansvar i logiske forretningsdivisjoner basert på typen og funksjonen til hver del av virksomheten er en av måtene å minimere kompleksiteten. Ledere vil være ansvarlige for beslutninger, rapporter og målstilling basert på deres handlingsområder, som kan føre til større presisjon og fremgang i forretningspotensialet.
Endringer i miljøet
Din virksomhet må tilpasse seg konkurranse, politiske forskjeller og kulturelle variasjoner ved å kombinere organisasjonsstrukturer. Kombinasjonen av en enkel organisasjonsstruktur i kontormiljøet med en kunde eller strukturen relatert til produkt eller geografisk region kan konsentrere ressursene som er ansatt i området rettet mot forbrukerne, og dermed minimere unødvendige styringsnivåer. Hybridkombinasjoner som er avhengige av selvforsynte enheter, kan fungere som et lite, responsivt selskap, adressere konkurranse og forretningsrisikoendringer.
fleksibilitet
Hybrid organisasjonsstrukturer gir deg mulighet til å skreddersy rapporter og administrasjonsstruktur til bedriftens behov. Hvis du for eksempel har flere produktlinjer, kan det hende du finner ut at kombinasjonen av et produkt og en geografisk organisasjonsstruktur lar deg flytte ansatte og ressurser raskt, basert på endring av kundenes behov. Kombinere organisasjonsstrukturen med produktet gjør at ansatte fokuserer på å støtte og markedsføre hvert produkt du tilbyr. Hvis du legger til en geografisk komponent i organisasjonsstrukturen, kan du skreddersy tilbud, markedsføring og tjenester basert på forskjeller i kundeverdier, emballasje og produktbehov. Dobbel fokus kan hjelpe deg med å bedre møte kundenes behov og øke fortjenesten.