Innhold
Forretningsbudsjettet er et verktøy som gir ledelsen muligheten til å definere fremtidens retning for et selskap. Det tillater ledelsen å tildele ressurser på riktig måte og holde forretningsenheter ansvarlige for økonomiske resultater. Det tillater også budsjettanalytikeren å demonstrere skritt mot å oppnå budsjettmål. Derfor er et godt budsjett et planleggings- og kontrollverktøy og består av minst fem elementer: inntekter, overskuddsmål, utgifter, kontant- og kapitalutgifter.
Oppskriftsbudsjett
Inntektsbudsjettet består av salg av varer eller tjenester konvertert til pengebeløp. Ledelsen bør analysere prisstrategier, konkurranse, rabatter, produksjonskapasitet og andre faktorer for å nå et godt inntektsbudsjett. Det er den avgjørende faktoren for arbeidsbudsjettet og andre kostnader, og det kan også definere strukturen for oppdragsplanen til selgerne. Hvis budsjettet er for lavt, kan selskapet ende opp med å ikke investere nok i den effektive kroppen og materialene for å møte kundenes behov. På den annen side, hvis det er for høyt, kan overdreven investering skape en uholdbar kostnadsstruktur.
Inntektsbudsjettet bestemmer det faktiske budsjettet og utgiftene. (Dynamic Graphics / Dynamic Graphics Group / Getty Images)
Lønnsomhet og kostnad
Administrere et selskap setter vanligvis overskuddsmålet. Når inntektsplanen er definert, blir totale utgifter en funksjon av resultat- og inntektsmål. Hver forretningsenhet må planlegge sine utgifter slik at de har de rette ressursene i markedsføring, forskning og utvikling og administrasjon for å oppnå inntektsplanen og oppnå forventet fortjeneste. Ledelsen kan bruke utgiftsbudsjettet som måle- og kontrollverktøy for å sikre at om forventede inntekter ikke oppstår, kan det gjøres tilpasninger til planene for å inngå menneskelig kapital og utgifter.
effektiv
Ansatte kostnader er ofte den største bekostningen av et selskap. De inkluderer reallønnsutgifter, samt tilleggsfordeler som helseforsikring, velferd, FICA-skatter, Medicare-skatter, og screening og opplæringskostnader. Det er viktig å ta hensyn til omsetningsraten. Hvis det er høyt, er det mulig å få en liten økning i det totale antall ansatte, noe som medfører betydelige rekrutterings- og treningskostnader.
Kapitalutgifter
Investeringer inkluderer utgifter til fast eiendom, anlegg og utstyr. Et produksjonsfirma kan ha betydelige investeringer med utstyr. Det er også nødvendig å planlegge økningen av dine fasiliteter og datautstyr hvis det er en økning av personell i planene dine. Investeringer krever bruk av selskapets kontantbeholdning, utstedelse av ytterligere aksjer eller opptak av mer gjeld. I tillegg skal avskrivningsutgifter med utstyr inkluderes.
